2012年中国经济增长速度下降，工程机械是感觉深达的行业之一。今年前三季度，多种工程机械产品的销量上升30%左右，涉及上市公司股票也随之下跌。　　工程机械行业该怎样应付当前的不利局面？正在上海举办的2012中国国际工程机械博览会上，生产能力统合、扩展海外市场和攻下高端零部件沦为提到最少的三种答案。　　全年营业收入高于预期考验企业资金链　　随着中国经济增长速度下降，尤其是挣脱对投资的倚赖，昔日高歌猛进的工程机械企业2012年广泛遭遇供不应求现象。

　　中国工程机械工业协会会长祁俊讲解，2012年前三季度，国内的装载机构建销售13.8万台，同比上升28.1%。挖掘机构建销售9.3万台，同比上升37.1%。轮式起重机构建销售1.7万台，同比上升38.8%。

工业车辆构建销售22.6万台，同比上升7.3%。协会联系的大型企业，前三季度销售收入同比快速增长0.02%，利润总额同比上升28.42%。

　　为了促进销售，工程机械行业一度经常出现非理性的较低首付、零首付现象。许多企业的销售都是以贴现账款的形式经常出现在资产负债表上，未构成确实的现金流。并且，这些贴现账款到底能被交还多少，目前无法辨别。由于市场下滑以及经营不理性，部分银行将工程机械列入高风险行业，企业的贷款可玩性大幅度减少，使得资金链更进一步绷紧。

　　资本市场也对工程机械企业所持规避态度。从年初到现在，三一重工[微博](8.16，0.00，0.00%)、徐工机械(10.01，0.00，0.00%)和广西柳工(8.12，0.00，0.00%)等行业巨头的股价分别下降35%、30%和31%，而同期上证指数仅有下降11%。　　企业三路打响突围战　　困境之中，工程机械企业该怎样突围？　　生产能力统合将沦为方向。金融危机后，中国工程机械产业步入一个发展高峰，总体生产能力大幅度减少。

中国工程机械工业协会挖掘机分会会长、柳工股份总裁曾光安回应，截至今年9月底，国内专门从事挖掘机生产的企业约60多家，规划的远期生产能力有60万台，大大多达全球市场需求。挖掘机行业从2011年到现在，仍然正处于下降状态，虽然降幅渐渐收窄，但市场仍不明朗。目前，挖掘机行业的统合才刚刚开始，预计最后能留下的企业不过10余家，柳工会注目其中的收购机会。

　　扩展海外市场于是以沦为趋势。2012年以来，三一并购德国大象、柳工并购波兰HSW民用业务、徐工并购德国施维英，在中国企业中引发一股上岸热潮。在本次展览上，徐工和施维英联手经常出现，表明并购初见成效。

三一重工总裁向文波回应，大象提高了三一的技术实力，而三一可以消弭大象的高成本运营难题。两者手牵手后，德国大象的经营明显好转，到目前为止销售收入同比快速增长30%，利润则是2011年同期的4倍。

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